Breve biografia

Marie Torossian é a fundadora do The Profit Lab e Marie Torossian CPA. Ela é uma 10X Certified Elite Coach, Speaker & Mentor, Certified Public Accountant e Chartered Global Management Accountant, Auditora, CFO, e Autora.

Marie tem mais de 30 anos de experiência empresarial. Ela ajudou dezenas de clientes como auditora financeira, controladora, diretora financeira e coach de negócios. Ela foi indicada pelo Florida Institute of CPAs para o Emerging Women Leader's Award em 2022 e 2023 e pelo Ignition para as 50 melhores mulheres em contabilidade em 2023. Sua empresa foi a vencedora do 2022 The Best of Small Business Awards, Melhor empresa de contabilidade!

Como criadora da metodologia VALUEATION-MT®, ajuda os proprietários de empresas que se debatem com a compreensão das finanças da sua empresa, a injeção de sistemas, políticas e procedimentos, a avaliação da empresa e a construção de um roteiro de crescimento bem sucedido. O resultado desta metodologia é compreender as finanças do seu negócio, tomar decisões informadas, aumentar o valor do seu negócio e viver a vida que deseja!

Como coach, ajuda os seus clientes a identificar e resolver os desafios que os estão a impedir de crescer, sejam eles pessoais, profissionais ou financeiros. Ensina-os a construir uma plataforma sólida para o crescimento, a manter o progresso, a navegar em novas oportunidades, a responsabilizá-los pelos seus objectivos e a celebrar os marcos!

Marie é a anfitriã de vários programas e podcasts; "Coffee Time with Marie Torossian CPA", onde dá formação aos telespectadores e ouvintes sobre contabilidade, impostos e estratégias empresariais, e The Profit Lab, que expande a missão de capacitar os empresários, levando as suas histórias às massas, para inspirar, capacitar e elevar outros empresários. É também co-apresentadora de um programa de televisão na Thriving Women's' Network.

É autora de dois livros, "The Complete Guide to Business Growth" e "A Business Owner's Guide to Operational Accounting". Escreve blogues e artigos para os seus sítios Web, redes sociais e para o The Woodard Report.

A declaração de missão da Sra. Torossian é "Viver na graça de Deus, ajudar os necessitados e fazer a diferença na vida de todos". Descreve-se, resumidamente, como líder, motivadora e mentora. Orgulha-se dos seus elevados padrões éticos, disciplina e paixão por ajudar os seus clientes a ter sucesso. Durante o seu tempo livre, desfruta das belas águas da Florida com o seu marido e filhos.

A Sra. Torossian adora retribuir à sua comunidade. Ela atua como membro da diretoria da FICPA North Dade/South Broward Chapter, membro da FICPA Women's Leadership, presidente do Florida Justice Center, tesoureira da St. Mary Armenian Church e consultora de contabilidade da Run by ADP.

Siga as suas hashtags #the10Xcoachamrie, #your10xcpa e #notyourtypicalcpa em todos os canais das redes sociais.

Perguntas padrão para entrevistas:

1. Pode falar-nos um pouco do seu passado e de como começou a sua empresa de auditoria ou a sua empresa de consultoria de gestão?
2. O que o inspirou a criar a sua própria empresa e como identificou o seu nicho e mercado-alvo?
3. Como é que se mantém competitivo no seu sector e que estratégias utiliza para diferenciar a sua empresa?
4. Quais são alguns dos maiores desafios que enfrenta como pequena empresária ou empreendedor e como os ultrapassa?
5. Pode partilhar algumas dicas para construir e manter uma forte presença em linha enquanto pequena empresa?
6. Como é que mede e acompanha o sucesso dos seus esforços comerciais e em que métricas se concentra?
7. Quais são algumas das maiores lições que aprendeu sobre a gestão de uma empresa de comércio eletrónico e como é que elas o ajudaram a crescer e a melhorar?
8. Como é que equilibra a necessidade de crescimento e expansão com a necessidade de sustentabilidade financeira enquanto pequena empresária ou empreendedor?
9. Que papel desempenha o serviço ao cliente na sua empresa e como garante uma experiência positiva ao cliente?
10. Pode partilhar algumas das estratégias de marketing e publicidade mais eficazes que utilizou para impulsionar as vendas e fazer crescer a sua empresa?
11. Como é que se mantém atualizado sobre as tendências e as melhores práticas do sector e que recursos ou ferramentas utiliza para se manter informado?
12. Como é que constrói e mantém parcerias com outras empresas ou organizações e que benefícios obteve com essas colaborações?
13. Como é que equilibra as exigências da gestão de uma empresa com a sua vida pessoal e outros compromissos?
14. Que conselhos tem para dar a outras pequenas empresárias ou empresários que pretendam iniciar ou desenvolver uma atividade?
15. Quais são os equívocos mais comuns sobre a gestão de uma empresa com que se deparou e como os resolve?
16. Pode falar-nos da sua metodologia VALUEATION-MT® e da forma como esta ajuda os empresários a aumentar o valor das suas empresas?
17. Como Treinador de Elite Certificado 10X, Orador e Mentor, quais são algumas das estratégias chave que ensina aos seus clientes para os ajudar a atingir o seu potencial máximo?
18. Pode partilhar algumas ideias dos seus livros, "The Complete Guide to Business Growth" e "A Business Owner's Guide to Operational Accounting", e como podem beneficiar os empresários?
19. O que a inspirou a começar a apresentar programas e podcasts como "Coffee Time with Marie Torossian CPA" e "The Profit Lab", e como é que estas plataformas contribuem para a sua missão de capacitar os empresários?
20. Pode explicar melhor os workshops, webinars, cursos online e programas de formação que oferece para ajudar os seus clientes a compreender as finanças da sua empresa, a tomar decisões informadas e a aumentar o valor da sua empresa?
21. Ministrou várias aulas de CPE para CPAs. Pode falar sobre alguns dos principais tópicos que aborda nesses cursos e como eles ajudam os CPAs a modernizar os serviços da sua empresa?
22. Como é que se sentiu ao ser nomeada para Emerging Women Leader pelo Florida Institute of CPAs e reconhecida como uma das 50 melhores mulheres na área da contabilidade pelo Ignition? Como é que estas distinções tiveram impacto na sua carreira?
23. Pode partilhar alguns pormenores sobre a sua experiência de trabalho como auditor e Controller/CFO? Como é que estas funções moldaram a sua compreensão da gestão financeira e das operações comerciais?
24. O que o motivou a começar a oferecer serviços de consultoria a pequenas empresas e que desafios enfrentou ao lançar as suas empresas de contabilidade e de consultoria de gestão?
25. Como é que incorpora a sua declaração de missão de viver na graça de Deus, ajudar os necessitados e fazer a diferença na vida de todos nos seus empreendimentos profissionais e no seu envolvimento na comunidade?