Lori Manning

Strategic Multipliers Inc
Fort Worth, Texas, EE. UU.
Expansión empresarial y sistemas, Contratación pública, Liderazgo ejecutivo, Educación y organizaciones sin ánimo de lucro, Estrategia financiera y startups

Lori Manning

Strategic Multipliers Inc
Fort Worth, Texas, EE. UU.
Expansión empresarial y sistemas, Contratación pública, Liderazgo ejecutivo, Educación y organizaciones sin ánimo de lucro, Estrategia financiera y startups

CONTACTO

TELÉFONO: 864-256-6474
CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

ACERCA DE

Lori Manning es una experta en desarrollo empresarial y estrategia de rendimiento con más de 25 años de experiencia en puestos de dirección. Ha ayudado a diversas organizaciones a ponerse en marcha, crecer y recuperarse mediante sistemas rigurosos, transparencia financiera y una sólida rendición de cuentas. Lori destaca por su capacidad para transformar la complejidad en estrategias claras y aplicables que impulsan un crecimiento cuantificable.

Lo que distingue a Lori es su probada trayectoria en múltiples sectores, entre ellos el público, el privado, el sin ánimo de lucro y el educativo. Gracias a su enfoque práctico como gestora —y no solo como asesora—, ha liderado de forma constante desde dentro de las organizaciones la creación, la mejora y la ampliación de sistemas que generan resultados financieros tangibles.

En la actualidad, Lori ocupa el cargo de directora del programa APEX Accelerator de Cross Timbers, donde dirige un programa financiado mediante subvenciones que presta apoyo a 2.065 clientes activos que, en conjunto, obtienen cada año contratos públicos por un valor superior a los 2.000 millones de dólares. Anteriormente, ocupó el cargo de directora estatal del programa APEX Accelerator de Idaho, donde logró transformar un programa con resultados mediocres en uno de los más destacados a nivel nacional, triplicando el volumen de contratos conseguidos.

Lori, una reconocida emprendedora del sector educativo, fundó cuatro colegios concertados y posteriormente ocupó el cargo de directora ejecutiva de su organización de gestión de colegios concertados. También ha ejercido como ejecutiva de alta dirección a tiempo parcial, trabajando en todo el país para poner en marcha, estabilizar y reestructurar otras seis organizaciones, restableciendo la integridad operativa, la solidez financiera y el rendimiento del equipo directivo.

Lori cuenta con un máster en Administración de Empresas (MBA) y destaca por implementar sistemas escalables, aplicar una disciplina rigurosa en materia de cuentas pro forma y flujo de caja, y formar líderes de alto rendimiento que actúan con claridad y sentido de la responsabilidad.

ACERCA DE

Soy un creador y estratega de rendimiento con más de 25 años de experiencia en puestos de dirección, y ayudo a las organizaciones a ponerse en marcha, crecer y recuperarse mediante sistemas rigurosos, transparencia financiera y responsabilidad. Me especializo en convertir la complejidad en resultados.

Actualmente ocupo el cargo de director de Cross Timbers APEX Accelerator, donde dirijo programas que prestan apoyo a más de 1.300 clientes activos y que han contribuido a la adjudicación de contratos públicos por valor de más de 1.500 millones de dólares durante el último año.

Anteriormente, como director estatal del programa APEX Accelerator de Idaho, convertí un programa que no funcionaba en uno de los mejores a nivel nacional, triplicando los resultados de los contratos.

Fundé cuatro colegios concertados y, posteriormente, pasé a ser director ejecutivo de una organización de gestión de colegios concertados. También he trabajado en todo el país como directivo a tiempo parcial, ayudando a poner en marcha, estabilizar y reestructurar otras seis organizaciones, restaurando la integridad operativa, la viabilidad financiera y el rendimiento del equipo directivo.

Tengo un máster en Administración de Empresas (MBA) y una sólida trayectoria como emprendedor, tanto en la creación de nuevas empresas como en la reestructuración de negocios en crisis. Me caracterizo por implantar sistemas escalables, aplicar una disciplina rigurosa en materia de previsiones financieras y flujo de caja, formar líderes y ejecutar proyectos siguiendo el marco 10X.